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Coaching de développement du Leadership « Questionner pour évoluer » « Ca m’a secoué assez fortement et rudement remis en question, mais c’était plus que nécessaire, vital même pour l’entreprise et pour la suite de mon parcours : j’allais dans le mur, je vois plus clair maintenant… Et progressivement, nous pouvons mettre en place une organisation plus adéquate. Enfin, là où je m’épuisais en mettant une énergie trop forte à tirer tous les wagons tout seul (sans y arriver), je sais mieux modérer mon implication et veiller à plus solliciter les autres… En résumé, je croyais être seul et contre tous, j’ai pris conscience que cela n’est pas le cas ! Ca commence à me changer la vie et à avoir des conséquences positives, même en dehors du boulot ! » Coaching de développement Managérial/Leadership « Gagnant/Gagnant » « Je voulais vous donner quelques nouvelles environ 6 mois après la fin de notre travail. Les évènements évoluent favorablement et dans la continuité de ce qui était déjà engagé en mai dernier. Je ne peux qu’être satisfait du changement ressenti par moi-même dans un premier temps, mais aussi par mes collaborateurs et tous ceux qui m’entourent (hiérarchie, famille, amis). A ce titre, je ne peux que vous remercier de ce que vous avez révélé en moi, par ce travail réalisé pour m’inciter à aborder les évènements sous un angle sensiblement différent de ce que je pouvais pratiquer. J’ai presque envie de dire que c’est du gagnant/gagnant puisque mes collaborateurs également vivent mieux au quotidien notre relation et que tout cela m’incite naturellement à continuer en ce sens. Grâce à vous, je me rend également compte du rayonnement que je peux procurer par plus de sérénité et plus de confiance en moi. En synthèse, je suis heureux de constater que le changement, que j’avais commencé à identifier durant nos sessions de travail, continue de se mettre en place et que cela me libère de plus en plus vis-à-vis des personnes qui m’entourent ; (…). Si vous le souhaitez, je serais heureux de pouvoir vous retrouver autour d’une bonne table à votre convenance. » Accompagnement formatif au développement managérial de 12 personnes « Mieux nous situer dans la répartition de nos rôles et mieux appréhender nos relations » Nous avons fait appel à ANCHORAGE & Co., 3 mois après notre fusion, pour accompagner dans l’évolution de leur management et dans leurs prises de postes nos 7 Responsables de Départements et leurs Assistantes. Antoine de Montabert a réalisé un accompagnement formatif sur mesure qui s’est révélé très efficace. Son approche basée sur la personnalité de chacun va bien au-delà de la théorie. Elle a aidé les personnes à se situer à la fois dans leurs rôles et dans leurs relations. Elle a marqué tous les esprits et a changé favorablement les comportements. Il y a eu un avant et un après… Bilan d’évolution professionnelle avec le Cabinet Anchorage & Co. « Retrouver la CONFIANCE & appréhender l’avenir avec plus de sérénité » Très déboussolé après l’échec d’un projet professionnel important, j’ai choisi d’effectuer un bilan d’évolution/orientation professionnelle avec le cabinet Anchorage & Co. Le travail réalisé a porté ses fruits et dépassé mes attentes les plus optimistes. C’est ce travail de réflexion, axé tout autant sur mon parcours personnel que professionnel, qui m’a permis de retrouver la confiance qui m’avait quittée et d’appréhender l’avenir avec plus de sérénité. La démarche de bilan proposée par le Cabinet, en plusieurs étapes bien définies, est balisée d’exercices de réflexion qui sont ensuite commentés et analysés lors d’entretiens personnalisés avec le Consultant/Coach d’Anchorage & Co. Ces séances sont une occasion d’échanges d’une immense richesse pour une meilleure connaissance de soi. Coaching d’orientation/évolution professionnelle « Tomber les masques » « C’est une drôle d’expérience personnelle que de se faire coacher. Elle peut s’avérer intimidante au début car elle m’a confronté à moi-même, mais au fil du temps et de la confiance, une fois mes » masques tombés », je me suis aperçu qu’elle est essentielle ! C’est un travail avant tout de soi, sur soi, avec soi et pour soi. Parfois poussé dans mes limites, parfois recadré, bousculé… Cela m’a permis de grandir. J’ai pris conscience avec ce travail que je m’imposais moi-même mes propres limites. Aider à faire sauter les verrous, ouvrir des portes, explorer, ne pas avoir peur, voila la mission essentielle du coach. Libéré de certains poids, j’ai pu prendre des décisions pour moi-même, devenir l’acteur de ma vie et ne plus « subir » mes choix. Maintenant, en un mot : J’OSE! » Coaching de développement Managérial/Leadership « Une reprise de contact avec moi-même » « Si je devais résumer mes douze séances de coaching dans le cadre de mes fonctions de Responsable d’une équipe d’une douzaine de personnes, je dirais que ce fut avant tout une reprise de contact avec moi-même. Je débutai mes séances en xxx 20yy, affaibli par une rentrée professionnelle chargée et par un événement personnel douloureux dont je me remettais à peine. Antoine m’avait surnommé « Robocop » : je réalisais chacune des tâches qui m’étaient assignées certes convenablement mais mécaniquement, parce qu’« il le fallait ». Une des premières réussites d’Antoine fut de me reconnecter avec mes « tripes » et mes désirs d’« enfant », mon énergie vitale. Pour la première fois depuis longtemps, je prenais plaisir non seulement à me demander « qu’est-ce que j’ai envie de faire ici et maintenant ? », mais surtout à respecter mes envies. Petit à petit, libéré du joug du « fais-ci, fais-ça », j’ai repris goût à mon travail, en même temps que je découvrais quelques faces encore cachées de ma façon d’être et de travailler. J’ai remonté la pente, ai redécouvert une certaine forme de sérénité au travail, ai eu le sentiment de m’y amuser davantage. J’avais refait un peu de place à cet « enfant » trop longtemps négligé au fond de moi. » Coaching de développement du leadership « Une réelle opportunité de développement » « Au début, j’ai trouvé le coaching très dérangeant et remuant : pas facile de se livrer à une introspection et de faire un travail sur soi, d’autant que le Coach semble très doué pour mettre le doigt là où cela gratouille ! Petit à petit, j’ai appris à mieux me connaître, à comprendre comment je fonctionne, ce qui m’a aidé ensuite à enrichir le regard que j’ai de mon environnement de travail, à acquérir une nouvelle manière d’aborder les difficultés… Je comprends maintenant mieux mes interactions avec ma hiérarchie, mes collègues et mes collaborateurs. J’ai gagné en sérénité dans mon travail au quotidien, alors que la crise économique que nous traversons crée un contexte plutôt sombre. Le coaching a vraiment été pour moi une réelle opportunité de développement, mené au moment adéquat. » Bilan/Coaching d’évolution professionnelle « Me révéler et me donner tous les atouts pour orienter ma carrière professionnelle » Voici les impressions fortes que je retiens de cette démarche d’entretien de carrière : « Même si j’en étais à l’initiative, je n’avais pas vraiment d’idées sur ce qu’elle représentait dans sa conception, les outils utilisés, son déroulement, la charge de travail personnel, en terme de réflexion sur moi même et surtout ce qu’elle pouvait effectivement apporter/rapporter ! C’est très sûr de mes principes, de mes valeurs et de cette soif de découvrir que je me suis présenté un bel après midi de printemps dans les locaux feutrés de chez Anchorage & Co. Je me suis vite rendu compte que sous un comportement courtois et chaleureux, le « Coach » déployait au fur et à mesure des entretiens une méthodologie rigoureuse et pragmatique destinée à me mettre face à moi même ; devant ce miroir que dans la vie courante nous venons si facilement à écarter. Cette démarche a été d’autant plus efficace pour moi, que j’ai été le plus honnête et le plus transparent possible ; ça a été en quelque sorte une mise à nu ! Quand on a un peu de pudeur, ce n’est pas si évident : d’abord j’ai résisté par manque de confiance et puis tout naturellement je suis venu à parler de moi sans détour au travers d’exercices basés pour une bonne part sur l’analyse transactionnelle. Pour le scientifique que je suis, découvrir que des comportements et des attitudes de la vie ont été étudiés, analysés, « mis en équation » m’a rassuré et motivé. La succession des entretiens réalisés ne m’a pas fait me découvrir, mais elle m’a permis de me révéler, comme dans la photographie argentique où la qualité de la photo tient autant du cliché pris sur l’instant que de son développement en laboratoire ! Mon implication personnelle a été totale, et ce travail d’accompagnement a permis la concrétisation visible et la mise en œuvre pacifiée de tout ce qui bouillonnait en moi : la volonté de me donner tous les atouts pour orienter ma carrière professionnelle, et plus généralement ma vie, dans une direction plus adaptée à mes désirs les plus profonds. Sur ce plan, je n’ai pas à être déçu. A l’issue de la réunion de restitution, la DRH m’a promis de me soutenir et de me proposer des postes rapidement, alors qu’elle avait jugée mon avenir incertain dans la société avant ce coaching. Moins de deux mois plus tard, je donnais mon accord pour une mutation vers un poste qui, je l’espère de tout cœur, contribuera à mon épanouissement personnel. » Bilan / Coaching d’évolution Professionnelle « Un regard sur soi pour évoluer » « Ayant derrière moi une carrière riche et variée, j’ai ressenti le besoin de préciser mes attentes et de me positionner dans l’entreprise dans une logique d’évolution de fin de carrière adaptée à mon profil. Cela implique d’être capable de se regarder soi-même, chose pas toujours facile à faire seul. L’aide d’un Cabinet comme Anchorage & Co. est appréciable pour cela et les méthodes employées, même si elles suivent une logique pré-établie, sont suffisamment flexibles pour s’adapter aux personnalités de chacun. J’ai ainsi atteint mes objectifs et entamé avec le Management du Groupe auquel j’appartiens une réflexion sur ma carrière à venir fondée sur des bases solides. » Bilan puis Coaching « Aide toi et le Ciel t’aidera… » « Cette démarche de coaching, brillamment menée par le Coach, m’a permis de progresser personnellement et professionnellement. Après un bilan de compétences précis, j’ai découvert des chemins nouveaux, qui m’ont permis d’entreprendre et de préparer avec sérénité, tout en prenant des risques, ma prochaine étape professionnelle : la Direction Commerciale d’une marque. Le savoureux mélange de méthodologie, de maïeutique, de travail sur soi entrecoupés de questions réponses, parsemés d’humour, et de remises en questions m’ont permis d’avancer sur le long chemin de la connaissance de soi… pour mieux et plus efficacement servir les autres tout y prenant encore plus de plaisir. » Coaching équipe de Direction Entité de 1000 personnes Ministère Fonction Publique – 9 mois « Charité bien ordonnée… » « Les Consultants-Coachs d’Anchorage & Co. ont su nous apporter une réponse agile et adaptable à un besoin qui n’était que sous-jacent au début de notre accompagnement. Sachant l’identifier et nous ayant aidés à le rendre explicite, ils ont ensuite été en mesure d’y répondre pleinement et de façon très ajustée. Les résultats ont été une action réelle et immédiatement perceptible dans le mode de gouvernance du Service, permettant d’améliorer sensiblement la compréhension réciproque et la collaboration entre membres du Comité de Direction, faisant de cette mission d’accompagnement une réussite complète. » Coaching de Repositionnement Professionnel puis de Prise de Poste – 9 mois « Reconstruire et reprendre confiance en moi » C’est dans le cadre d’une recherche d’emploi puis, ayant retrouvé une mission grâce à l’accompagnement, d’une prise de poste, que j’ai contacté Antoine de Montabert : en effet, je souhaitais être coaché pour mon entrée en fonction dans le nouveau poste trouvé dans le prolongement de la mission effectuée, tout particulièrement à la suite d’échecs professionnels dans plusieurs postes précédants.
Avec Antoine, j’ai pu clairement identifier les objectifs de cet accompagnement, le calendrier et les différentes étapes.
Avec son énergie et son humour, Antoine a su m’accompagner dans ces 9 mois de coaching.
Cet accompagnement a été essentiel pour ma prise de poste mais m’a surtout permis de prendre conscience que ce coaching ne fait finalement que se continuer à l’issue du contrat d’accompagnement.
Antoine s’appuie avec précision sur des outils, des ouvrages de références, de bonnes histoires tirées de son expérience mais surtout sur un programme construit autour du projet lui-même.
Un grand merci donc, Antoine, pour tout ce travail fait en commun !
Grâce à coaching, pour la première fois de ma vie professionnelle, je me sens armé pour affronter les différentes situations à venir.
Coaching de Croissance Professionnelle & Développement du Leadership – 9 mois « Un avant et un après… » « Ce coaching m’a été suggéré afin de progresser et d’évoluer positivement au sein de mon environnement professionnel. Mieux me connaître pour mieux comprendre l’autre. Evoluer, se remettre en question, se confronter à ses certitudes et ses fausses croyances, analyser son fonctionnement et prendre conscience de sa valeur. Voici le travail que nous avons mené avec Antoine durant 9 mois (une gestation ?), pour comprendre les mécanismes qui me conduisaient à prendre certaines décisions, pour analyser mes réactions et intégrer que rien ne sert de vouloir changer l’autre. Le seul individu sur lequel nous avons une prise réelle et efficace, c’est soi-même. J’ai énormément appris durant ces 12 séances de coaching, en travaillant sur mes émotions, sur des cas concrets du quotidien, au travers de questionnaires de personnalité, ou l’analyse d’une simple discussion avec l’un de mes collaborateurs qui me permettait de saisir tout l’enjeu de savoir se positionner intelligemment, stratégiquement, pour en tirer le meilleur. Antoine a su prendre le temps de me comprendre, de s’intéresser à mon parcours, et à tous ces détails qui font ce que je suis aujourd’hui. Tout au long des séances il m’a guidé pour ne jamais me donner les réponses attendues mais faire en sorte que je les trouve moi-même. Le coaching étant terminé, c’est maintenant que tout commence ! Antoine est un grand professionnel, que je remercie sincèrement pour son accompagnement, ses encouragements, son soutien et pour m’avoir secoué lorsque cela était nécessaire. Toujours avec bienveillance. Je suis fier de ce que j’ai accompli, je me suis beaucoup investi et n’ai aucun doute sur le bénéfice à long terme du travail réalisé. Je souhaite à chacune et chacun d’avoir la chance de pouvoir bénéficier de ce type d’accompagnement personnel et personnalisé. C’est une véritable chance dans une carrière professionnelle. Merci Antoine ! »
Bilan d’un coaching réalisé en 2013/2014 1. Rappel des objectifs et indicateurs du coaching
2. Bilan du coaching· Thèmes abordés pendant le coaching,
· Bénéfices & apports du coaching, ce qu’il vous a permis de faire, de comprendre…
· Limites de l’exerciceEtre volontaire, et cela ne donne pas de recettes « toutes faites » pour réussir, gagner, être apprécié… · Les axes de travail pour poursuivre votre développementPoursuivre dans la connaissance de moi-même et dans la capacité à « être », toujours plus · Comment je présenterais mon coach à un collègue, ce qui selon vous le caractériseA l’écoute (dans tous les sens du terme), il n’est pas dans le jugement mais sait vous « remuer » suffisamment pour que vous vous posiez les bonnes questions ou du moins celles qui font sens pour vous. Une personne vraie qui ne donne pas l’impression de jouer un rôle factice, mais qui est dans son rôle. · Un feed back sous forme de conseil à votre coach (comme tout responsable professionnel ou dirigeant, il a aussi besoin de pistes d’évolution, toujours bienvenues)Il faut varier les modes de travail comme vous l’avez fait (une approche croisée entre des mises en situations réelles et échanges sur quotidien professionnel vécu, avec des questionnaires de connaissance de soi et leur debriefing, ainsi que des apports théoriques communication/management/leadership…). MERCI BEAUCOUP. J’ai beaucoup apprécié d’être « bousculé » dans mes certitudes, et de ne pas obtenir « tout cru » les réponses.
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